خدمات تخصصی و راهکارهای سازمانی

مشاوره‌ای از بینش تا اجرا.

چهار حوزه متمرکز برای تصمیم‌های مدیریتی، تحول و عملکرد پایدار سازمانی.

01

مشاوره منابع انسانی و سازمان

ساختار سازمانی، نقش‌ها، فرآیندهای HR، جذب، نگهداشت و مسائل مرتبط با نیروی انسانی.

روش اجرا

مشاوره هدفمند برای مدیرانی که به شواهد، انضباط و پیشرفت ملموس اهمیت می‌دهند.

نتایج مورد انتظار

ساختار سازمانی، نقش‌ها، فرآیندهای HR، جذب، نگهداشت و مسائل مرتبط با نیروی انسانی.

همکاری با مدیران

برنامه‌های آموزشی می‌توانند متناسب با نیاز، چالش‌ها و شرایط هر سازمان برای مدیران و تیم‌ها طراحی شوند.

مشاهده جزئیات و بررسی مسئله
02

عملکرد و بهره‌وری سازمان

Performance Management، KPI، بهره‌وری تیم‌ها و شناسایی عوامل افت عملکرد.

روش اجرا

مشاوره هدفمند برای مدیرانی که به شواهد، انضباط و پیشرفت ملموس اهمیت می‌دهند.

نتایج مورد انتظار

Performance Management، KPI، بهره‌وری تیم‌ها و شناسایی عوامل افت عملکرد.

همکاری با مدیران

برنامه‌های آموزشی می‌توانند متناسب با نیاز، چالش‌ها و شرایط هر سازمان برای مدیران و تیم‌ها طراحی شوند.

مشاهده جزئیات و بررسی مسئله
03

توسعه مدیران و تیم‌ها

رهبری، بازخورد، تفویض اختیار، مدیریت تعارض، مذاکره و مدیریت تیم.

روش اجرا

مشاوره هدفمند برای مدیرانی که به شواهد، انضباط و پیشرفت ملموس اهمیت می‌دهند.

نتایج مورد انتظار

رهبری، بازخورد، تفویض اختیار، مدیریت تعارض، مذاکره و مدیریت تیم.

همکاری با مدیران

برنامه‌های آموزشی می‌توانند متناسب با نیاز، چالش‌ها و شرایط هر سازمان برای مدیران و تیم‌ها طراحی شوند.

مشاهده جزئیات و بررسی مسئله
04

مشاوره مدیریت کسب‌وکار

بررسی مسئله از زاویه آدم‌ها، فرآیندها، اعداد و اهداف کسب‌وکار.

روش اجرا

مشاوره هدفمند برای مدیرانی که به شواهد، انضباط و پیشرفت ملموس اهمیت می‌دهند.

نتایج مورد انتظار

بررسی مسئله از زاویه آدم‌ها، فرآیندها، اعداد و اهداف کسب‌وکار.

همکاری با مدیران

برنامه‌های آموزشی می‌توانند متناسب با نیاز، چالش‌ها و شرایط هر سازمان برای مدیران و تیم‌ها طراحی شوند.

مشاهده جزئیات و بررسی مسئله
آیدین فریدنژاد | مشاوره مدیریت، منابع انسانی و رشد کسب‌وکار